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3 "C" in cui la cultura amplifica il talento.
Controllo da ripensare, conoscenza a partire dalle informazioni, competenze da moltiplicare: sono le tre C in cui oggi le tecnologie possono amplificare il talento nelle nostre imprese.
Ogni rivoluzione industriale è stata raccontata come una sfida per le macchine. In realtà è sempre stata una sfida per le persone. Oggi, con…
L'AI come utensile da banco.
Condividere standard, regole ed esperienze. L’IA rafforza davvero la Pmi con la metamorfosi dei comportamenti: quando trasforma l’esperimento in un’abitudine quotidiana, che passa di mano in mano.
Condividere standard, regole ed esperienze. L’IA rafforza davvero la Pmi con la metamorfosi dei comportamenti: quando trasforma l’esperimento in un’abitudine…
4 step per servitizzare con l'AI.
Se l’IoT ha dato voce ai prodotti, ora l’AI permette alle PMI di ascoltarli e trasformarli in servizio vendendoli come soluzioni, misurando le prestazioni, costruendoci un modello.
Una PMI che entra nell’Industria 4.0 dovrebbe comportarsi come un bruco che entra nel bozzolo: non per uscirne bruco più veloce, ma per uscirne farfalla.
3 effetti di un manager su una PMI
Di fronte alle metamorfosi dei mercati, il manager non cambia la storia dell’impresa, ma la fa durare guardandola con occhi nuovi, codificando competenze consolidate, stabilendo nuove regole.
Aumentare le capacità della propria azienda attraverso un manager, soprattutto quando le cose stanno andando piuttosto bene, è una scelta che proietta…
La fine del commerciale come lo conosciamo.
Un esperto sales spiega la metamorfosi delle vendite stimolate dall’AI: conoscere il prodotto e dare informazioni non basta; bisogna comprendere meglio i clienti e costruire fiducia.
Non basta più conoscere il proprio prodotto. Bisogna portare qualcosa che l'IA non gli ha già dato, usando l'Intelligenza Artificiale come la usa il…
Il superpower dei terzisti
Il marketing è l’arma con cui i terzisti possono diventare forti e indipendenti, e compiere la metamorfosi necessaria: passare da timidi subfornitori a superfornitori con un ruolo decisivo nella supply chain.
Il marketing è l’arma con cui i terzisti possono diventare forti e indipendenti, e compiere la metamorfosi necessaria: passare da timidi subfornitori a…
Scegliamo bene come vedere i dati.
Prima di leggere un Conto Economico dobbiamo scegliere come visualizzarlo: simboli e colori, spazi e intestazioni determinano il modo in cui le informazioni e i dati più rilevanti arriveranno a noi.
Un esempio semplice Un esempio di semplice di conto economico è presentato nella tabella seguente. Il conto economico di un periodo, per esempio un anno, deve…
Mai sottovalutare un database.
Partito da una semplice tavoletta di argilla, è diventato protagonista della raccolta e della gestione dei dati dell’azienda.
E sarà decisivo per un buon uso dell’AI.
Immaginate un responsabile acquisti di una media azienda manifatturiera lombarda. Ogni giorno deve gestire centinaia di fornitori, migliaia di codici articolo, prezzi che…
Quanto valgono i soft data.
Sono molto abili nel nascondersi dentro e fuori l’azienda, ben oltre i numeri. Ma sono trasformabili in informazioni di qualità e danno vantaggi competitivi certi. Ecco cosa dicono i casi più importanti.
I soft data sono dati non numerici che contengono informazioni utili per un’organizzazione. Sono umori, segnali di fiducia, intoppi operativi, o altro. Non esiste un…
Imprese a scuola di intelligence.
La lezione più importante? Prima di costruire processi di valutazione e protezione dal rischio bisogna riconoscerli: sono i dati che determinano la vulnerabilità di un’impresa, ma anche il suo successo
Fin dalla sua fondazione, la Central Intelligence Agency degli Stati Uniti (CIA) ha inculcato ai suoi agenti, sia novizi che veterani, questo principio fondamentale: qualsiasi…

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