Bilancio di sostenibilità: cos'è, quando è obbligatorio e come redigerlo - Artser - Asarva

Il Bilancio di Sostenibilità come strumento di competitività e comunicazione

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Il Bilancio di Sostenibilità è uno strumento che aiuta le imprese a misurare, raccontare e migliorare il proprio impatto economico, ambientale e sociale. Trasforma le scelte quotidiane, dall’efficienza energetica alla valorizzazione delle persone, in un racconto concreto di valore e responsabilità.

È il modo per rendere visibile ciò che l’impresa fa ogni giorno per crescere in modo consapevole e sostenibile.

Cos’è il Bilancio di Sostenibilità

Il Bilancio di Sostenibilità raccoglie e comunica in modo trasparente le performance dell’impresa in ambito ambientale, sociale e di governance (ESG). Attraverso indicatori (KPI), obiettivi e azioni concrete, permette di capire dove si creano impatti positivi, dove intervenire per migliorare e come raccontare i risultati in modo chiaro e credibile. Si tratta di un vero e proprio strumento gestionale, utile per orientare le decisioni e rendere misurabile il valore generato dall’impresa

Le componenti del Bilancio di Sostenibilità

Misurazione delle performance
Redigere un bilancio di sostenibilità significa raccogliere e analizzare dati concreti sulle proprie attività, utilizzando indicatori chiave di performance (KPI) che permettono di valutare i risultati rispetto agli obiettivi di sviluppo sostenibile.
Comunicazione efficace
Non si tratta solo di numeri: il bilancio è anche uno strumento di comunicazione che deve raccontare in modo chiaro, comprensibile e trasparente l’impegno dell’impresa verso la sostenibilità.
Assunzione di responsabilità
Ogni bilancio rappresenta una dichiarazione di responsabilità verso clienti, collaboratori e comunità: mostra come l’azienda agisce, decide e pianifica per migliorare il proprio impatto ambientale, sociale e organizzativo.

Quando è obbligatorio

Con la Direttiva Europea CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), la rendicontazione di sostenibilità è diventata obbligatoria per:

le grandi imprese con oltre 500 dipendenti, già dal 2024;
le imprese di medie dimensioni quotate, dal 2026;
e, progressivamente, anche per altre categorie, in base alla loro dimensione o al ruolo nelle catene di fornitura.

Questo significa che, pur non essendo ancora obbligate, molte PMI si troveranno presto a dover fornire dati ESG ai propri clienti o partner, specialmente se lavorano con grandi gruppi o partecipano a filiere strutturate.

In altre parole, la Sostenibilità diventa un requisito competitivo, non più solo normativo. Anticipare questo percorso porta vantaggi concreti, non solo reputazionali.

Benefici tangibili e intangibili del Bilancio di Sostenibilità

Efficienza Operativa

Grazie al monitoraggio e all'ottimizzazione delle performance sostenibili, le aziende possono migliorare l'efficienza dei loro processi operativi. Ciò si traduce in un minore consumo di risorse e costi operativi ridotti.

Gestione dei rischi

Il Bilancio di Sostenibilità consente alle aziende di identificare e mitigare i rischi associati a fattori ambientali, sociali e di governance. Questo aiuta a prevenire crisi aziendali e a garantire una maggiore stabilità a lungo termine.

Reputazione e Branding

Comunicare in modo trasparente le azioni sostenibili attraverso il Bilancio di Sostenibilità può rafforzare la reputazione dell'azienda e aumentare la fiducia degli stakeholder. Un'immagine positiva può portare ad un maggiore coinvolgimento dei clienti e ad un vantaggio competitivo sul mercato.

Accesso a Nuove Opportunità di Mercato

Le aziende che dimostrano un impegno concreto verso la sostenibilità possono accedere a nuovi segmenti di mercato e partnership con altre organizzazioni che condividono gli stessi valori.

Le fasi per costruire un Bilancio di Sostenibilità efficace

Il Bilancio di Sostenibilità non è un modello unico e standardizzato: ogni impresa ha la propria storia, le proprie priorità e un diverso livello di maturità rispetto ai temi ESG. Per questo il percorso di redazione deve essere proporzionato e personalizzato, costruito in modo coerente con la dimensione, il settore e gli obiettivi aziendali. Il percorso si sviluppa in quattro fasi principali

1. Analisi iniziale – Una fotografia della situazione attuale, con la raccolta dei dati interni e l’individuazione delle aree di impatto più rilevanti.

2. Definizione degli indicatori (KPI) – La scelta delle misure chiave che permettono di monitorare i progressi e valutare i risultati.
3. Redazione del bilancio – La costruzione del documento secondo standard riconosciuti, con un linguaggio chiaro, trasparente e comprensibile.
4. Comunicazione e aggiornamento – La diffusione dei risultati e la pianificazione delle azioni future, per rendere la sostenibilità un processo continuo.

Un bilancio efficace nasce così: da un metodo concreto e accessibile, che permette anche alle realtà più piccole di raccontare con dati e chiarezza il proprio valore.

Con Artser, la Sostenibilità diventa un percorso concreto

Artser affianca le imprese nella redazione del Bilancio di Sostenibilità e nella costruzione di una strategia ESG coerente e misurabile.
Grazie a un team multidisciplinare di consulenti esperti, supportiamo l’impresa in ogni fase: dall’analisi dei dati alla redazione del documento, fino alla comunicazione dei risultati.

L’obiettivo non è solo “fare un bilancio”, ma mettere in moto un processo di crescita consapevole, capace di creare valore per l’azienda, per le persone e per il territorio.

Trasforma un obbligo di domani in un vantaggio di oggi.
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Bilancio di sostenibilità, ESG, sostenibilità

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