11.02.2025 - Governance e continuità generazionale nelle imprese familiari - Artser

Ne parliamo con le imprese martedì 11 febbraio 2025 al Faberlab di Origggio (Va)

07/01/2025

Con l'85% delle imprese attive guidate da famiglie, il ricambio generazionale rappresenta un fenomeno che coinvolge l'intero tessuto industriale del nostro Paese. Per affrontare questo delicato passaggio occorre saper gestire una serie di aspetti diversi: gestionali, fiscali, societari e anche psicologici. Ma soprattutto occorre sviluppare un piano di successione in anticipo per garantire la continuità aziendale.

Quali sono le principali criticità che si presentano in un ricambio generazionale?
Quali i passi più adeguati per affrontarlo?
Con quali strumenti e misure preventive?

Ne parleremo in occasione dell'evento in collaborazione con The European House - Ambrosetti.

Governance e continuità generazionale nelle imprese familiari
11 febbraio 2025 - ore 17.00 | Origgio, via Saronnino 86
(Faberlab powered by Arburg)

Oltre a comprendere quando è il momento opportuno per passare il testimone e identificare chi possiede le caratteristiche ideali per guidare l'azienda, l'imprenditore deve essere in grado di prevenire i potenziali conflitti e saper distinguere tra azienda e famiglia per non comprometterne il futuro.

Indipendentemente dal fatto che il passaggio sia volontario, graduale o avvenga in seguito a eventi improvvisi, è indispensabile per l'imprenditore giocare d'anticipo dotandosi di strumenti e misure utili a favorire la transizione nel modo più fluido possibile.

Esistono numerose soluzioni e scelte preventive che si possono adottare per pianificare i passi di questa transizione. Soluzioni e strumenti che fungono da vero e proprio ponte per assicurare la continuità dell'azienda e la sua sostenibilità economica e sociale. Un appuntamento da non perdere per affrontare con consapevolezza una delle fasi più importanti della vita dell'azienda e assicurarsi una transizione fluida e di successo.

Governance e continuità generazionale nelle imprese familiari
11 febbraio 2025 - ore 17.00 | Origgio, via Saronnino 86
In collaborazione con The European House - Ambrosetti

Programma

Saluti introduttivi
Mauro Colombo, Direttore Generale di Artser
Assetti societari, pianificazione patrimoniale e successoria per il passaggio generazionale
Luca Petoletti, Partner e Responsabile dell'area "Imprese Familiari e Governance" di TEHA Group
Imma Campana, Partner e Area Leader di TEHA Group
Formazione strategica, soft skills, coaching e mentoring nel passaggio generazionale
Stefania Sestilli, Consulente HR Coach Assessor di Artser
Case History
Roberto Ariotti, Presidente di Fonderie Ariotti