Webinar - Monitorare e migliorare le performance aziendali con KPI e dashboard
Come misurare davvero il successo di un’azienda? Non basta affidarsi all’intuito o ai risultati economici di fine anno: servono dati chiari, aggiornati e facilmente interpretabili. I KPI (Key Performance Indicators) e le dashboard sono strumenti indispensabili per trasformare numeri e informazioni in decisioni strategiche consapevoli.
In questo webinar scopriremo come selezionare i KPI più rilevanti per il monitoraggio aziendale, distinguendo tra quelli tattici e strategici, e come integrarli in una dashboard efficace. Attraverso un caso pratico, vedremo come costruire un sistema di monitoraggio che semplifica l’analisi delle performance e rende immediata la lettura delle tendenze aziendali.
Webinar - Monitorare e migliorare le performance aziendali con KPI e dashboard
Mercoledì 5 marzo 2025 dalle 12.00 alle 13.00
La partecipazione è gratuita.
Di cosa parleremo
- Definizione dei KPI per il monitoraggio aziendale
Individuare gli indicatori chiave di performance è essenziale per valutare l’efficacia della strategia aziendale. Analizzeremo come selezionare i KPI più pertinenti per monitorare redditività, efficienza operativa e solidità finanziaria, basandoci su metodi strutturati.
- Come strutturare una dashboard per analizzare le performance operativà
Una dashboard ben progettata trasforma i dati in informazioni utili per decisioni rapide e informate. Approfondiremo come organizzarla per rendere i KPI immediatamente comprensibili e utili al miglioramento continuo.
- Differenza tra KPI tattici e strategici e come integrarli
Distinguere tra KPI operativi e di lungo termine aiuta a bilanciare gestione quotidiana e obiettivi strategici. Vedremo come integrarli per ottimizzare le performance e garantire una crescita sostenibile.
- Caso pratico: creazione dashboard per il monitoraggio dei KPI chiave
Dimostreremo come costruire una dashboard personalizzata per monitorare in tempo reale i KPI chiave, supportando il processo decisionale e il miglioramento aziendale.
Relatori
- Rosario Bucca - Corporate & Business Strategy Advisor
- Jacopo Brioschi - Coordinatore area Innovazione e Sviluppo di Artser
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