Webinar - BluePrint Strategy: riallinea la tua PMI alle esigenze del mercato - Artser

Martedì 23 settembre 2025 dalle 12.00 alle 13.00 su Zoom

09/09/2025

Il commercialista e il fatturato raccontano che “i numeri vanno bene”, ma nella realtà la redditività non c’è più: ciò che una volta funzionava, oggi non tiene più. In altre parole, 1+1 non fa più 2. Molte PMI italiane stanno vivendo una fase in cui il modello di business tradizionale non basta più. La pressione competitiva, l’erosione dei margini, la digitalizzazione e i cambiamenti nei comportamenti dei clienti impongono un ripensamento strategico profondo.

Se la proposta di valore non è più allineata alle esigenze di mercato, la crescita si ferma e i margini si erodono. Rifocalizzare l’azienda significa ridisegnarne la direzione strategica, partendo da una domanda chiave: “Come dobbiamo cambiare per restare competitivi nei prossimi anni?”

Parliamone insieme al webinar:
Come riallineare la tua azienda alle esigenze del mercato
attraverso metodo e strumenti concreti
Martedì 23 settembre 2025 dalle 12.00 alle 13.00

Il webinar sarà su piattaforma Zoom, la partecipazione è gratuita.

Di cosa parleremo

Durante il webinar analizzeremo il Metodo BluePrint Strategy e come le PMI possono affrontare un mercato che cambia rapidamente, senza limitarsi a piccoli aggiustamenti. Discuteremo perché è necessario ripensare la direzione strategica, il modello operativo e il posizionamento dell’impresa.

Vedremo quali sono le criticità più diffuse che frenano la competitività – dalla resistenza al cambiamento alla digitalizzazione insufficiente – e come superarle.
Parleremo poi di un percorso in quattro fasi che permette di riallineare l’azienda al mercato: comprendere lo scenario, definire obiettivi chiari, elaborare strategie concrete e tradurle in risultati misurabili.

Ci soffermeremo inoltre sul lato culturale del cambiamento: la leadership, la comunicazione interna e il coinvolgimento delle persone, elementi decisivi per trasformare una fase di difficoltà in un’opportunità di crescita.

Caso pratico: simulazione analisi di un processo aziendale

Durante il webinar affronteremo insieme un esempio concreto. Passeremo dalle fasi di valutazione alla pianificazione e all’implementazione delle soluzioni, per mostrare come un approccio strutturato consenta di ottenere risultati chiari, misurabili e replicabili.

Relatori

Rosario Bucca - Corporate & Business Strategy Advisor Artser
Jacopo Brioschi - Manager Sviluppo & Innovazione Artser

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