Pricing e Controllo di Gestione: partecipa al corso per aumentare gli utili con una corretta politica dei prezzi

Come attuare le scelte più adeguate per la gestione dell'attività

 
controllo di gestione

Definire la strategia, pianificare le risorse e i mezzi economici sono le basi per indirizzare un’attività verso il consolidamento e lo sviluppo. Nelle piccole e medie realtà non è sempre facile avvalersi di competenze e strumenti che supportino le decisioni più importanti in ambito gestionale. Non bastano infatti l’intuito e l’esperienza dell’imprenditore, ma è fondamentale implementare e migliorare il sistema di pianificazione e di controllo di gestione dell’azienda innazitutto per applicare una corretta politica dei prezzi.

Il corso “Pricing e Controllo di gestione” che la scuola di Formazione di Artser Versione Beta propone a imprenditori e collaboratori, va esattamente in questa direzione.

 

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L'importanza del Controllo di gestione

Controllare, guidare, monitorare - in modo pianificato, efficiente e coordinato - il valore della produzione dei propri beni o servizi è determinante per definire costi adeguati e impostare preventivi e offerte efficaci. In un contesto di mercato competitivo e fluttuante, le scelte imprenditoriali devono essere supportate da dati e informazioni oggettive in tempo reale.

Le domande sui prezzi a cui si deve rispondere
  • Il prezzo applicato ad un prodotto è corretto?
  • Quanto costa ciò produco?
  • Quali sono i prodotti su cui ho maggior guadagno e su cui ho un margine negativo?

Ci sono domande a cui occorre rispondere in maniera oggettiva, avendo sotto controllo le attività, i processi, i costi (fissi e variabili), la programmazione degli acquisti, la razionalizzazione delle scorte, le necessità, anche di credito, senza dimenticare di monitorare e i prezzi dei competitor. Definire la strategia di pricing dell'azienda senza analizzare e pianificare la struttura dei costi nel loro complesso può infatti compromettere il raggiungimento dell’obiettivo di profitto.

Per questo le scelte dell'imprenditore nella gestione aziendale e in particolare nelle politiche di pricing, devono essere consapevoli e supportate da elementi utili per massimizzare gli utili dal punto di vista contabile, del marketing e dello sviluppo del prodotto, al di là delle consuete manovre di riduzione dei costi. 

 

CORSO PRICING E CONTROLLO DI GESTIONE

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