Strumenti digitali per il Controllo di Gestione e Processo Commerciale

Corso in aula

786,50 € + IVA

Codice Corso: PRICING013

Date e Sedi
  • Calendario da definire (9.00 - 13.00)

    Confartigianato Imprese Varese - Viale Milano 69 - Gallarate

Durata del corso:  20 ore in aula + incontro one to one
Preadesione al corso

Se sei interessato ad un corso, in una sede che ha il "Calendario da definire", puoi prenotare il tuo posto compilando il modulo qui di seguito. Verrai ricontattato non appena sarà disponibile la nuova data.

Obiettivi

Il corso fornisce competenze fondamentali per budgeting e controllo di gestione, utilizzando strumenti digitali avanzati. I partecipanti impareranno tecniche di pianificazione finanziaria, analisi dati, creazione di report e dashboard. Il programma include l'analisi e la validazione del processo commerciale, attraverso strumenti ERP, CRM e BI.

 
Programma del corso

QUESTIONARI DI INGRESSO

DEFINIZIONE ED OBIETTIVI DEL CONTROLLO DI GESTIONE

  • Cos’è il controllo di gestione ed a cosa serve
  • L’attività dell’impresa ed il controllo di gestione
  • Opportunità ed obblighi imposti dal Legislatore (normativa relativa agli “Adeguati Assetti”)
  • Le figure coinvolte nel controllo di gestione

I PROCESSI AZIENDALI ED IL CONTROLLO DI GESTIONE

  • Dalla CO.GE. alla contabilità industriale
  • Rielaborazioni e riclassificazioni dei dati contabili
  • L’analisi dei dati e la pianificazione economica, patrimoniale, finanziaria
  • Impostazione di un processo dinamico: budget, consuntivo, analisi per varianti
  • Il sistema di Reporting
  • Il controllo di gestione da due prospettive differenti per una visione organica aziendale
  • Esame di diversi casi aziendali

DAL CONTROLLO DI GESTIONE AL PROCESSO DI BUDGETING

  • Importanza del processo di Budgeting per l’efficienza dell’azienda
  • Dalla definizione del flusso delle vendite al processo di Budgeting
  • Esami di differenti casi aziendali
  • Strumenti Digitali a supporto

ANALISI E PIANIFICAZIONE DEL PROCESSO COMMERCIALE

  • Ragioni sottostanti
  • Il Funnel di vendite: Costruzione ed interpretazione dei vari scenari
  • Come definire “l’importanza“dei propri clienti (attuali e potenziali)
  • Dal flusso delle vendite alla definizione di una politica di Pricing
  • Esami di differenti casi aziendali
  • Tool digitali a supporto

 

Avvio del corso

Il corso partirà al raggiungimento di un numero minimo di 6 partecipanti

 

Docente

Rosario Bucca - Corporate & Business Strategy Advisor di Artser

Fabrizio Ruspi - Commercialista Coordinatore Servizio Fiscale di Artser

 

Destinatari

Titolari e collaboratori
 

Oltre la prima riprogrammazione, in caso di disdetta o assenza ingiustificata, la quota del corso verrà comunque fatturata

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