Descrizione
Sviluppare competenze avanzate nella pianificazione economico-finanziaria e nel controllo direzionale per supportare il processo decisionale e guidare l'impresa verso il raggiungimento degli obiettivi strategici.
Il corso approfondisce gli strumenti e le metodologie del controllo di gestione evoluto, fornendo ai partecipanti le competenze necessarie per analizzare dati economici, finanziari e gestionali, monitorare le performance aziendali e trasformare le informazioni in un efficace supporto alle decisioni.
Attraverso casi pratici, simulazioni ed esercitazioni guidate, il percorso affronta temi quali analisi di bilancio, KPI, reporting direzionale, budgeting, analisi degli scostamenti, previsioni economico-finanziarie e valutazione degli investimenti. Particolare attenzione è dedicata all'integrazione delle informazioni provenienti dalle diverse funzioni aziendali e al coordinamento dei processi di controllo.
Perchè scegliere questo corso
Per prendere decisioni efficaci non basta disporre dei dati: è necessario saperli interpretare, integrarli e trasformarli in informazioni utili alla pianificazione e al controllo dell'impresa.
Rispetto a un percorso introduttivo, questo corso fornisce competenze avanzate per progettare e gestire un sistema di controllo direzionale capace di monitorare le performance, misurare gli scostamenti rispetto agli obiettivi e supportare le decisioni strategiche del management.
È particolarmente indicato per imprenditori, responsabili amministrativi, controller e figure direzionali che desiderano rafforzare gli strumenti di pianificazione, migliorare il reporting aziendale, valutare con maggiore consapevolezza gli investimenti e governare la crescita dell'impresa attraverso indicatori affidabili e misurabili.
Programma del corso
MODULO 1 – Il controllo di gestione come sistema direzionale
- Finalità e struttura del controllo di gestione
- Collegamento tra strategia, pianificazione e controllo
- Ruoli e responsabilità dei soggetti coinvolti
MODULO 2 – Analisi dei processi amministrativi
- Mappatura dei processi amministrativi e informativi
- Individuazione dei dati necessari al controllo
- Organizzazione dei flussi informativi tra le funzioni aziendali
MODULO 3 – Contabilità industriale e analisi dei dati di produzione
- Finalità della contabilità industriale
- Analisi dei costi e dei dati di produzione
- Collegamento tra informazioni operative e risultati economici
MODULO 4 – Analisi avanzata del bilancio
- Lettura economica, patrimoniale e finanziaria del bilancio
- Principi contabili e criteri di rappresentazione dei dati
- Confronto tra risultati aziendali e obiettivi strategici
MODULO 5 – Indici di bilancio e indicatori finanziari
- Calcolo e interpretazione degli indici di bilancio
- Indicatori di redditività, solidità e liquidità
- Utilizzo degli indicatori per l’analisi delle performance
MODULO 6 – KPI e reporting direzionale
- Individuazione dei KPI economici, finanziari e operativi
- Costruzione di report e cruscotti direzionali
- Analisi dei risultati e comunicazione al management
MODULO 7 – Budgeting e pianificazione economico-finanziaria
- Collegamento tra obiettivi strategici e budget
- Elaborazione delle previsioni economiche e finanziarie
- Coordinamento dei contributi delle diverse funzioni aziendali
MODULO 8 – Analisi previsionale e scenari di mercato
- Analisi previsionale dell’andamento del mercato
- Costruzione e confronto di scenari alternativi
- Valutazione degli impatti economico-finanziari
MODULO 9 – Valutazione degli investimenti
- Analisi economica e finanziaria degli investimenti
- Valutazione di costi, benefici e sostenibilità
- Utilizzo dei risultati a supporto delle decisioni aziendali
MODULO 10 FINALE – Costruzione di un sistema di controllo direzionale
- Analisi di un caso aziendale
- Individuazione di KPI, flussi informativi e strumenti di reporting
- Elaborazione e presentazione di una proposta di controllo direzionale
Destinatari
Manager e controller. Controller, CFO e responsabili amministrativi.
Docenti
Consulenti e Commercialisti del Servizio Fiscale di Artser SRL
Modalità di erogazione
Corso in presenza.
Corsi disponibili anche in azienda, con un numero minimo di 3 partecipanti.
Corso finanziabile con il voucher di Regione Lombardia - Formazione Continua
Il corso può essere finanziato con il bando Formazione Continua della Regione Lombardia con un contributo fino al 90% della spesa in base al numero dei dipendenti dell'azienda.
| Oltre la prima riprogrammazione, in caso di disdetta o assenza ingiustificata, la quota del corso verrà comunque fatturata |
