Strumenti digitali per il Controllo di Gestione e Processo Commerciale

Corso in aula

786,50 € + IVAAggiungi al carrello

Codice Corso: PRICING013

Durata del corso: 20 ore in aula + incontro

Date e sedi 

CALENDARIO DA DEFINIRE  (9.00 - 13.00)
CONFARTIGIANATO IMPRESE - Viale Milano 69 - GALLARATE

Per informazioni su ulteriori date del corso, scrivere a customer@artser.it

Obiettivi

Il corso fornisce competenze fondamentali per budgeting e controllo di gestione, utilizzando strumenti digitali avanzati. I partecipanti impareranno tecniche di pianificazione finanziaria, analisi dati, creazione di report e dashboard. Il programma include l'analisi e la validazione del processo commerciale, attraverso strumenti ERP, CRM e BI.

 
Programma del corso

QUESTIONARI DI INGRESSO

DEFINIZIONE ED OBIETTIVI DEL CONTROLLO DI GESTIONE

  • Cos’è il controllo di gestione ed a cosa serve
  • L’attività dell’impresa ed il controllo di gestione
  • Opportunità ed obblighi imposti dal Legislatore (normativa relativa agli “Adeguati Assetti”)
  • Le figure coinvolte nel controllo di gestione

I PROCESSI AZIENDALI ED IL CONTROLLO DI GESTIONE

  • Dalla CO.GE. alla contabilità industriale
  • Rielaborazioni e riclassificazioni dei dati contabili
  • L’analisi dei dati e la pianificazione economica, patrimoniale, finanziaria
  • Impostazione di un processo dinamico: budget, consuntivo, analisi per varianti
  • Il sistema di Reporting
  • Il controllo di gestione da due prospettive differenti per una visione organica aziendale
  • Esame di diversi casi aziendali

DAL CONTROLLO DI GESTIONE AL PROCESSO DI BUDGETING

  • Importanza del processo di Budgeting per l’efficienza dell’azienda
  • Dalla definizione del flusso delle vendite al processo di Budgeting
  • Esami di differenti casi aziendali
  • Strumenti Digitali a supporto

ANALISI E PIANIFICAZIONE DEL PROCESSO COMMERCIALE

  • Ragioni sottostanti
  • Il Funnel di vendite: Costruzione ed interpretazione dei vari scenari
  • Come definire “l’importanza“dei propri clienti (attuali e potenziali)
  • Dal flusso delle vendite alla definizione di una politica di Pricing
  • Esami di differenti casi aziendali
  • Tool digitali a supporto

 

Avvio del corso

Il corso partirà al raggiungimento di un numero minimo di 6 partecipanti

 

Docente

Rosario Bucca - Corporate & Business Strategy Advisor di Artser

Fabrizio Ruspi - Commercialista Coordinatore Servizio Fiscale di Artser

 

Destinatari

Titolari e collaboratori
 

Oltre la prima riprogrammazione, in caso di disdetta o assenza ingiustificata, la quota del corso verrà comunque fatturata

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