Report - Tanti modi per pagare meglio

Negli ultimi anni, il concetto di “pagare meglio” ha superato i confini del solo aumento retributivo. Le imprese, oggi più che mai, si trovano a dover riformulare la propria proposta verso chi lavora, integrando strumenti di welfare, smartworking, benefit e percorsi di crescita professionale.

Il salario, certo, resta centrale e strumenti come il welfare o la formazione non possono sostituire quel pezzo di retribuzione che spesso non cresce abbastanza. Ma in molti modi possono aiutare. Possono alleggerire spese, migliorare l’equilibrio vita-lavoro, far sentire valorizzate le persone. In breve, possono contribuire in modo concreto alla soddisfazione e alla produttività. E ogni impresa, piccola o grande che sia, può costruire una propria offerta, su misura, in base alle persone che la compongono.

Il report "Tanti modi per pagare meglio", realizzato dal Centro Studi Imprese Territorio di Artser, approfondisce proprio questi aspetti, offrendo una guida concreta ai vantaggi e alle soluzioni pratiche per raggiungere questi obiettivi, sempre più decisivi per la competitività aziendale.

Ogni impresa è fatta di persone. E ogni persona ha bisogni diversi, che cambiano nel tempo e che meritano di essere compresi prima ancora che soddisfatti. È da qui che comincia il percorso per costruire un’offerta di lavoro capace di attrarre, motivare e trattenere chi lavora con noi.

Non serve uno sforzo titanico. A volte bastano poche domande, un breve sondaggio, qualche colloquio interno. Ma quel gesto - ascoltare chi lavora - può fare la differenza. Perché porta alla luce esigenze molto concrete: c’è chi fatica a far quadrare i conti a fine mese, chi si prende cura di genitori anziani, chi vorrebbe più flessibilità negli orari o chi cerca un’opportunità per crescere professionalmente.

Oggi, i bisogni più sentiti si muovono lungo quattro grandi direttrici. C’è la dimensione economica, messa sotto pressione dal caro vita. Ci sono le esigenze familiari e sociali, legate alla cura dei figli o di familiari non autosufficienti. Poi ci sono i fattori logistici e organizzativi – dalla distanza casa-lavoro alla possibilità di lavorare da remoto – e infine i bisogni professionali, come il desiderio di responsabilità, autonomia e sviluppo di carriera.

Capirli è il primo passo. Ma il vero cambio di passo arriva quando questi bisogni si trasformano in scelte concrete.

Una volta tracciata la mappa dei bisogni, si può iniziare a costruire un’offerta più ricca e personalizzata. Non si tratta solo di stipendi o premi: esistono tanti strumenti, spesso accompagnati da vantaggi fiscali, che permettono all’impresa di fare la differenza senza aumentare i costi in modo insostenibile.

Parliamo di buoni pasto, assicurazioni sanitarie, piani di previdenza integrativa, contributi per l’alloggio, smartworking, dotazioni tecnologiche, sostegno per figli e anziani, percorsi di formazione. Strumenti diversi, pensati per esigenze diverse, che contribuiscono a migliorare la qualità della vita e del lavoro.

Il report “Tanti modi per pagare meglio” mostra in modo chiaro come sia possibile passare dai bisogni ai benefici, offrendo una panoramica completa di ciò che un’impresa può mettere in campo per costruire un’offerta attrattiva e sostenibile.

Scarica "Tanti modi per pagare meglio" (PDF)
Compila il modulo per ricevere direttamente nella mail il PDF completo del report.