Evento - Governance e continuità generazionale nelle imprese familiari

Oltre a comprendere quando è il momento opportuno per passare il testimone e identificare chi  possiede le caratteristiche ideali per guidare l'azienda, l'imprenditore deve essere in grado di prevenire i potenziali conflitti e saper distinguere tra azienda e famiglia per non comprometterne il futuro. 

Indipendentemente dal fatto che il passaggio sia volontario, graduale o avvenga in seguito a eventi improvvisi, è indispensabile per l'imprenditore giocare d'anticipo dotandosi di strumenti e misure utili a favorire la transizione nel modo più fluido possibile.

Esistono numerose soluzioni e scelte preventive che si possono adottare per pianificare i passi di questa transizione. Soluzioni e strumenti che fungono da vero e proprio ponte per assicurare la continuità dell'azienda e la sua sostenibilità economica e sociale. Un appuntamento da non perdere per affrontare con consapevolezza una delle fasi più importanti della vita dell'azienda e assicurarsi una transizione fluida e di successo.

• Saluti introduttivi 
  Renato Perversi, Presidente di Confartigianato Imprese Pavia
  Mauro Colombo, Direttore Generale di Artser
   
• Assetti societari, pianificazione patrimoniale e successoria per il passaggio generazionale
  Luca Petoletti, Partner di The European House - Ambrosetti dell’area “Imprese familiari e Governance”
  Francesco Massignani, Senior Professional di The European House - Ambrosetti dell’area “Imprese familiari e Governance”
   
• Il caso della famiglia Mariotti 
  Marco Mariotti, Responsabile Commerciale di Sidermariotti

Modera l'incontro Sara Bartolini, giornalista, Gruppo Artser

Aperitivo di networking.