Evento in presenza - Governance e continuità generazionale nelle imprese familiari

Oltre a individuare chi possiede le caratteristiche per guidare l’azienda nel futuro, l’imprenditore deve saper distinguere tra famiglia e impresa, prevenire possibili conflitti e costruire un percorso di transizione sostenibile nel tempo.

Che il passaggio avvenga in modo graduale, volontario o in seguito a eventi imprevisti, la capacità di giocare d’anticipo resta il fattore decisivo. Esistono strumenti giuridici, organizzativi e di governance che possono accompagnare questo percorso e trasformarlo in un’opportunità di crescita.

La tavola rotonda offrirà uno spazio di dialogo e condivisione di esperienze, grazie al contributo diretto di aziende che hanno vissuto questo percorso, per analizzare con maggiore lucidità le sfide legate alla continuità d’impresa.

• Mauro Colombo, Amministratore Delegato di Artser
• Riccardo Urbani, Consulente Senior dell’area Imprese familiari, Governance ed Executive Compensation di TEHA Group
• Matteo Facchetti, CFO di MCS Facchetti, società specializzata nella progettazione e costruzione di stampi 
• Marcello De Nigris, Key Account Sales Manager del Gruppo De Nigris, società del settore alimentare e bevande

Modera l'incontro Sara Bartolini, giornalista, Artser

Aperitivo di networking.