Descrizione
Un percorso pensato per accompagnare le nuove generazioni di imprenditori alla scoperta dell’impresa come spazio di valore, responsabilità e innovazione.
Il corso favorisce la comprensione dei processi che guidano un’organizzazione, dalle strategie di crescita alla sostenibilità economica e sociale. Attraverso un approccio pratico e multidisciplinare, aiuta a sviluppare mentalità imprenditoriale, visione strategica e consapevolezza del proprio ruolo nel lavoro di domani.
Un’occasione per trasformare la visione dell'azienda di domani in un progetto concreto in continuità tra esperienza, talento e futuro dell’impresa.
Programma del corso
Modulo 1 – Competenze imprenditoriali e autovalutazione
- Cos’è l’imprenditorialità oggi
- Soft skills e mindset imprenditoriale
- Autovalutazione delle proprie competenze e attitudini
- Esercitazione: test di autovalutazione e discussione in gruppo.
Modulo 2 – Comunicazione intergenerazionale
- Differenze tra generazioni (Baby Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z) e valore del lavoro
- Strategie di comunicazione efficace in azienda
- Gestione dei conflitti e collaborazione intergenerazionale
- Analisi di casi aziendali
Modulo 3 – Business Model Canvas
- Cos’è e come si utilizza il BMC
- Analisi dei 9 blocchi: clienti, valore, canali, ricavi, costi, ecc.
- Dal modello alla strategia
- Esercitazione: costruzione del BMC sulla propria azienda
Modulo 4 – Marketing strategico
- Analisi di mercato e target
- Posizionamento e proposta di valore
- Strumenti digitali per PMI
Modulo 5 – Responsabilità e Sicurezza
- Obblighi dell’imprenditore
- Responsabilità civile e penale e sicurezza sul lavoro
- Benessere aziendale
Modulo 6 – HR e welfare
- Gestione del personale: contratti, ruoli, competenze
- Welfare aziendale e benefit
- Cultura organizzativa
Modulo 7 – Assetti societari e stato patrimoniale
- Tipologie di società (SRL, SPA, SNC, ecc.)
- Vantaggi e svantaggi delle forme giuridiche
- Stato patrimoniale: struttura e significato
- Casi studio
Modulo 8 – Lettura del bilancio
- Struttura del bilancio: conto economico, stato patrimoniale, nota integrativa
- Indicatori economico-finanziari
- Esercitazione: interpretazione di un bilancio semplificato con confronto sui diversi anni
Modulo 9 – Processi aziendali
- Mappatura dei processi
- Ottimizzazione e digitalizzazione
- Strumenti per la gestione dei flussi
- Esercitazione: disegnare il processo chiave
Modulo 10 – ESG
- Cos’è la sostenibilità aziendale
- Principi ESG (Environmental, Social, Governance)
- Come integrare ESG nel business plan
- Esercitazione: definizione di 3 azioni ESG per la propria impresa.
Modulo 11 – Intelligenza Artificiale per l’impresa
- Cos’è l’AI e applicazioni pratiche per PMI
- Strumenti gratuiti e a basso costo (es. ChatGPT, Canva AI, CRM AI)
- Automazione e analisi dati
Destinatari
Giovani imprenditori e aspiranti imprenditori; Successori in aziende familiari; Manager e figure chiave di PMI; Startupper e innovatori digitali; Collaboratori strategici in fase di transizione.
Voucher Camerali
Il corso può essere finanziato per le micro, piccole e medie imprese varesine con il bando Sostegno alla Formazione delle Imprese Varesine - Camera di Commercio Varese con la possibilità di un rimborso dal 50% al 60%.
È possibile fare domanda di finanziamento dal 13 gennaio al 20 aprile 2026, salvo chiusura anticipata per esaurimento risorse.
Se sei interessato al finanziamento contatta per prentare il tuo voucher.
| Oltre la prima riprogrammazione, in caso di disdetta o assenza ingiustificata, la quota del corso verrà comunque fatturata |
