Strumenti digitali per Project Management nelle PMI

Il corso vuole fornire le conoscenze e le competenze necessarie per gestire un progetto in modo efficace e pragmatico, accrescere le proprie competenze in materia di gestione dei progetti, anche complessi, scegliendo e applicando le metodologie più adatte e imparando a gestire tutti gli aspetti di un progetto e sviluppare competenze di gestione del tempo, negoziazione e decision making.

• Fondamenti di Project Management
• La Pianificazione: definizione del progetto ed esempi di strumenti condivisi digitali
• La Pianificazione: analisi dei costi e dei tempi ed esempi di strumenti condivisi digitali
• Il controllo di progetto, la gestione delle modifiche
• Monitoraggio di tempi e costi, il Reporting di progetti
• Software per controllo e gestione del progetto

• Definizione di rischio
• Identificazione dei rischi
• Analisi dei rischi
• Risposte ai rischi
• Monitoraggio e controllo dei rischi con software e strumenti digitali

• Metodologie e strumenti digitali
• Valori e principi agili
• La gestione del cambiamento organizzativo;
• Le organizzazioni agili: modelli di approccio alla realizzazione dei progetti
• Data Driven Decision Making

• Il Team come elemento di successo in azienda
• Teambuilding skills
• Strumenti digitali condivisi per il lavoro in team
• Leadership e gestione dei collaboratori
• Principi base di psicologia sociale
• La gestione del cambiamento: abbattere le resistenze

Il corso partirà al raggiungimento di un numero minimo di 5 partecipanti

Davide Benvenuti

Dopo 9 anni nel Gruppo Mediobanca - finanza straordinaria aziendale, dal 2005 libero professionista specializzato in banking facility management. Nel 2007 diventa responsabile della divisione corporate presso lo studio Marco Corbetta & Associati di Milano e nel 2010 entra a far parte del Consiglio di Amministrazione di Plastic Consult S.r.l. e dove costituisce la nuova divisione di Finanza d'Impresa. A partire dal 2019 la divisione amplia il pannello dei servizi offerti alle imprese e diventa Corporate Management seguendo diverse realtà aziendali.

Titolari e collaboratori

Voucher Camerali

Possibilità di un rimborso dal 50% al 60%
tramite voucher della Camera di Commercio di Varese.