Management per PMI

Acquisire competenze manageriali e organizzative per gestire con efficacia attività, risorse e processi aziendali, supportando la crescita e la competitività della PMI.

Il corso offre una visione completa dei principali strumenti di gestione d'impresa, affrontando temi quali organizzazione aziendale, pianificazione strategica, business plan, project management, budgeting, marketing e comunicazione. L'obiettivo è fornire ai partecipanti un metodo di lavoro che consenta di pianificare, coordinare e monitorare le attività aziendali in modo strutturato.

Attraverso casi pratici, esercitazioni e confronti guidati, i partecipanti imparano a tradurre gli obiettivi strategici in azioni operative, valutare la sostenibilità dei progetti e definire piani di sviluppo concreti e coerenti con le esigenze della propria organizzazione.

Nelle PMI imprenditori, manager e responsabili sono chiamati a prendere decisioni che coinvolgono contemporaneamente persone, risorse economiche, processi e obiettivi di business. Disporre di competenze manageriali significa affrontare queste sfide con un approccio strutturato, migliorando l'organizzazione e la capacità di pianificazione.

Il corso fornisce strumenti pratici per gestire l'impresa in modo integrato, supportando la definizione delle priorità, l'allocazione delle risorse e il monitoraggio dei risultati. È particolarmente indicato per le aziende che desiderano consolidare la propria organizzazione, sostenere percorsi di crescita, introdurre nuovi servizi o rendere più efficienti processi e funzioni aziendali.

• Elementi fondamentali della gestione d’impresa
• Analisi del modello di business
• Individuazione degli obiettivi di sviluppo

• Finalità e metodi dell’organizzazione
• Definizione di ruoli, responsabilità e attività
• Valutazione dell’efficacia organizzativa

• Raccolta e analisi dei dati di mercato
• Individuazione di opportunità e criticità
• Utilizzo degli strumenti di pianificazione strategica

• Elementi di budgeting di progetto
• Previsione e controllo delle risorse
• Verifica degli scostamenti e definizione delle azioni correttive

• Definizione di obiettivi, attività e risultati
• Pianificazione di tempi, risorse e responsabilità
• Monitoraggio dell’avanzamento dei progetti

• Definizione degli obiettivi di marketing
• Tecniche di comunicazione efficace
• Collegamento tra proposta di valore, mercato e sviluppo aziendale

• Analisi di una situazione imprenditoriale o organizzativa
• Elaborazione di un piano di azione
• Presentazione e valutazione della proposta di sviluppo

Imprenditori, professionisti e responsabili aziendali.

Corso in presenza.

Corsi disponibili anche in azienda, con un numero minimo di 3 partecipanti.