Descrizione
Il corso fornisce strumenti concreti per sviluppare una leadership inclusiva e gestire le persone in modo efficace, valorizzando competenze, diversità e collaborazione all'interno dei team.
Attraverso un approccio teorico-pratico che combina lezioni, role playing, simulazioni, esercitazioni e attività di gruppo, i partecipanti acquisiranno tecniche per motivare le risorse, gestire i conflitti, favorire una comunicazione efficace e migliorare il clima organizzativo, promuovendo un ambiente di lavoro più inclusivo e orientato ai risultati.
Perchè scegliere questo corso
Nelle PMI la leadership rappresenta un fattore determinante per il successo dell'organizzazione. Saper guidare persone con competenze, esperienze e caratteristiche diverse significa migliorare la collaborazione, favorire il coinvolgimento dei collaboratori e affrontare con maggiore efficacia i cambiamenti aziendali.
Questo corso offre strumenti pratici per sviluppare uno stile di leadership capace di valorizzare il potenziale delle persone, prevenire e gestire i conflitti, rafforzare il lavoro di squadra e creare un contesto di lavoro positivo, inclusivo e produttivo, con benefici concreti per il benessere organizzativo e le performance aziendali.
Programma del corso
MODULO 1 – Ruolo e responsabilità del leader
- Leadership e gestione del team
- Stili di leadership
- Responsabilità organizzative
MODULO 2 – Organizzazione del lavoro
- Analisi dei processi aziendali
- Pianificazione delle attività
- Assegnazione di ruoli e responsabilità
MODULO 3 – Leadership inclusiva
- Principi dell’inclusione lavorativa
- Valorizzazione delle differenze individuali
- Prevenzione dei comportamenti discriminatori
MODULO 4 – Analisi dei bisogni delle persone
- Bisogni personali e professionali
- Tecniche di assessment
- Individuazione delle potenzialità
MODULO 5 – Motivazione ed empowerment
- Tecniche di motivazione
- Delega e responsabilizzazione
- Sviluppo dell’autonomia
MODULO 6 – Comunicazione nel team
- Comunicazione efficace
- Ascolto e feedback
- Comunicazione delle policy aziendali
MODULO 7 – Negoziazione e gestione dei conflitti
- Individuazione delle cause del conflitto
- Tecniche di negoziazione
- Gestione costruttiva delle divergenze
MODULO 8 – Coaching e mentoring
- Principi del coaching
- Tecniche di mentoring
- Accompagnamento allo sviluppo professionale
MODULO 9 – Lavoro agile e welfare
- Smart working
- Conciliazione tra vita e lavoro
- Strumenti di welfare aziendale
MODULO 10 – Valutazione dell’efficacia
- Misurazione dei risultati
- Valutazione del clima e del team
- Piano di miglioramento della leadership
Destinatari
Manager e responsabili di funzione. Team leader, responsabili HR e dirigenti.
Modalità di erogazione
Corso in presenza.
Corsi disponibili anche in azienda, con un numero minimo di 3 partecipanti.
Corso finanziabile con il voucher di Regione Lombardia - Formazione Continua
Il corso può essere finanziato con il bando Formazione Continua della Regione Lombardia con un contributo fino al 90% della spesa in base al numero dei dipendenti dell'azienda.
| Oltre la prima riprogrammazione, in caso di disdetta o assenza ingiustificata, la quota del corso verrà comunque fatturata |