Gestione team e leadership avanzata

Corso aziendale e interaziendale - In aula

2.000,00 € + IVAAggiungi al carrello

Codice Corso: LEADER015

Date e Sedi
  • 18-25 Gennaio 2027|8-15 febbraio 2027|1-8-15 Marzo 2027| 5-12-19 Aprile 2027 (13.30-17.30)

    presso ARTSER, via Francesco Baracca 5, Busto Arsizio

Durata del corso: 40 ore in presenza
Corso disponibile anche come corso aziendale

Il calendario del corso è da concordare con il cliente e la formazione si devve svolgere in orario lavorativo.

Descrizione

Il corso fornisce strumenti concreti per sviluppare una leadership inclusiva e gestire le persone in modo efficace, valorizzando competenze, diversità e collaborazione all'interno dei team.

Attraverso un approccio teorico-pratico che combina lezioni, role playing, simulazioni, esercitazioni e attività di gruppo, i partecipanti acquisiranno tecniche per motivare le risorse, gestire i conflitti, favorire una comunicazione efficace e migliorare il clima organizzativo, promuovendo un ambiente di lavoro più inclusivo e orientato ai risultati.

 

Perchè scegliere questo corso

Nelle PMI la leadership rappresenta un fattore determinante per il successo dell'organizzazione. Saper guidare persone con competenze, esperienze e caratteristiche diverse significa migliorare la collaborazione, favorire il coinvolgimento dei collaboratori e affrontare con maggiore efficacia i cambiamenti aziendali.

Questo corso offre strumenti pratici per sviluppare uno stile di leadership capace di valorizzare il potenziale delle persone, prevenire e gestire i conflitti, rafforzare il lavoro di squadra e creare un contesto di lavoro positivo, inclusivo e produttivo, con benefici concreti per il benessere organizzativo e le performance aziendali.

 

Programma del corso

MODULO 1 – Ruolo e responsabilità del leader
  • Leadership e gestione del team
  • Stili di leadership
  • Responsabilità organizzative
MODULO 2 – Organizzazione del lavoro
  • Analisi dei processi aziendali
  • Pianificazione delle attività
  • Assegnazione di ruoli e responsabilità
MODULO 3 – Leadership inclusiva
  • Principi dell’inclusione lavorativa
  • Valorizzazione delle differenze individuali
  • Prevenzione dei comportamenti discriminatori
MODULO 4 – Analisi dei bisogni delle persone
  • Bisogni personali e professionali
  • Tecniche di assessment
  • Individuazione delle potenzialità
MODULO 5 – Motivazione ed empowerment
  • Tecniche di motivazione
  • Delega e responsabilizzazione
  • Sviluppo dell’autonomia
MODULO 6 – Comunicazione nel team
  • Comunicazione efficace
  • Ascolto e feedback
  • Comunicazione delle policy aziendali
MODULO 7 – Negoziazione e gestione dei conflitti
  • Individuazione delle cause del conflitto
  • Tecniche di negoziazione
  • Gestione costruttiva delle divergenze
MODULO 8 – Coaching e mentoring
  • Principi del coaching
  • Tecniche di mentoring
  • Accompagnamento allo sviluppo professionale
MODULO 9 – Lavoro agile e welfare
  • Smart working
  • Conciliazione tra vita e lavoro
  • Strumenti di welfare aziendale
MODULO 10 – Valutazione dell’efficacia
  • Misurazione dei risultati
  • Valutazione del clima e del team
  • Piano di miglioramento della leadership

 

Destinatari

Manager e responsabili di funzione. Team leader, responsabili HR e dirigenti.

 

Modalità di erogazione

Corso in presenza.

Corsi disponibili anche in azienda, con un numero minimo di 3 partecipanti.

 

Corso finanziabile con il voucher di Regione Lombardia - Formazione Continua

Il corso può essere finanziato con il bando Formazione Continua della Regione Lombardia con un contributo fino al 90% della spesa in base al numero dei dipendenti dell'azienda.

 

Oltre la prima riprogrammazione, in caso di disdetta o assenza ingiustificata, la quota del corso verrà comunque fatturata

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