Obiettivi
Un corso completo che guida imprenditori e manager nell'integrazione delle pratiche ESG in azienda. Attraverso moduli specifici, apprenderai come: rispondere alle richieste di mercato, ridurre l'impatto ambientale, migliorare il benessere sociale, rafforzare la governance, ottenere certificazioni rilevanti e sfruttare le opportunità finanziari.
Programma del corso
MODULO 1 - Le basi della Sostenibilità in Azienda (J. Brioschi) – 2 ore
- Cosa si intende per politiche di sostenibilità ambientale (E), sociale (S) e di governance (G)
- Individuare strumenti opportuni e necessari da introdurre in azienda e con quale priorità.
- Quali sono e quali saranno le richieste che arriveranno dai clienti e cosa devono fare le imprese per continuare ad essere competitive nel proprio mercato.
- Quali sono i rischi e le opportunità di ricavi legate alla transizione sostenibile
MODULO 2 - E: Sostenibilità Ambientale (J. Brioschi) – 2 ore
- Efficienza energetica, fonti di energia rinnovabile e gestione responsabile dei rifiuti: come ridurre l'impatto ambientale e risparmiare sui costi operativi
- Rendere sostenibili i processi di produzione e le catene di approvvigionamento per migliorare la propria reputazione e attingere a nuovi mercati
- Analisi delle soluzioni obbligatorie imposte dalle normative (152:2006) e quelle necessarie provenienti dalle dinamiche di mercato (certificazioni come per esempio 14001, 45001, 14067, 14064 e 26000)
- Bandi e Contributi disponibili e indicazioni pratiche su come accedervi.
- Analisi casi concreti e soluzioni adottate
MODULO 3 - S-Sostenibilità Sociale Welfare (N. Lena / V. Taras) – 2 ore
- Come introdurre programmi di welfare, piani formativi aziendali, premi di risultato, flessibilità per migliorare la motivazione del team
- Cos’è la certificazione di parità di genere e come accedere all'opportunità offerta dal bando erogato dalla Regione Lombardia
MODULO 4 – S-Sostenibilità Sociale Formazione e Sicurezza (A. Bisco / M. Talamona con intervento Formazione) – 2 ore
- Azienda a misura di dipendente: come formazione, sicurezza sul lavoro, regolamenti aziendali promuovono un ambiente di lavoro sicuro e rispettoso
- Strumenti e figure dedicate per rispettare le norme in tema di sicurezza e le relative certificazioni (Certificazione ISO 45001).
MODULO 5 – G: Governance: struttura, gestione e trasparenza aziendale (E. Cannone) – 2 ore
- Principi fondamentali e obiettivi della governance aziendale
- Pratiche di governance efficaci: codici etici, politiche e procedure aziendali, e la struttura e composizione del Consiglio di Amministrazione
- Modello 231 e le sue implicazioni per le aziende
MODULO 6 – Sostenibilità finanziaria (F. Ruspi) – 2 ore
- Analisi dei criteri di misurazione degli istituti di credito
- Piano di azione da intraprendere in azienda prima di richiedere un finanziamento
- Come imparare a comunicare la propria situazione attraverso i criteri ESG.
- Governance e solidità finanziaria: come una gestione oculata delle risorse genera fiducia degli investitori sfide emergenti e opportunità
Avvio del corso
Il corso partirà al raggiungimento di un numero minimo di 6-10 partecipanti
Docente
Jacopo Brioschi - Coordinatore Area Innovazione e Sviluppo di Artser
Fabrizio Ruspi - Commercialista Coordinatore Servizio Fiscale di Artser
Nunzio Lena / Valentina Taras - Manager Servizio Gestione del Personale e Consulenza del Lavoro
Elena Cannone - Avvocato
Andrea Bisco / Maurizio Talamona -
Destinatari
Imprenditori, dirigenti, manager e dipendenti
| Oltre la prima riprogrammazione, in caso di disdetta o assenza ingiustificata, la quota del corso verrà comunque fatturata |
